健康経営戦略マップの作り方｜実践企業が明かす成功の秘訣 | 産業医ナビ丨産業医紹介なら産業医クラウド、導入実績は19,000事業所以上

健康経営戦略マップとは、社員の健康増進と企業の業績向上を統合的に目指すための「設計図」です。

このガイドでは、実践的な手順や具体的な成功事例を交え、初めてでも簡単に導入できるようにわかりやすく解説します。

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健康経営戦略マップの目的とその重要性

健康経営戦略マップを導入する目的は、企業の方向性を明確にし、全社員の共通認識を高めることです。具体的には以下の3つがあります。

ビジョンの共有と意識統一
経営トップが明確な健康経営のビジョンを提示することで、社員のモチベーションを高め、特に担当となる社員が施策を実行しやすくなり、企業全体が一丸となって健康経営を推進できるようになります。
行動指針の明確化と実効性の向上
実施すべき施策や責任者を明確にすることで、具体的な行動につながりやすくなります。現場が迷うことなく施策を実行しやすくなります。
成果の可視化と改善サイクルの確立
KPI（重要業績評価指標）を設置し、定期的な評価を行うことで、施策の効果を可視化できます。結果として、継続的な改善を図ることが可能になります。

企業が目指す健康経営の方向性を示します。
例：「従業員が健康で安心して働ける環境づくり」

具体的で測定可能な目標を設定します。
例：健康診断受診率を100%にする
例：ストレスチェック実施率95%以上を維持する
例：休職率1.0%維持

現場レベルで実施可能な施策を設定します。
例：産業医や産業保健師による健康教育や健康セミナーの定期開催
例：産業医や産業保健師による面談数の確保
例：面談からのアンケートによるカウンセラーの質の向上

役割と責任者を明示することで、施策の確実な推進を図ります。
健康管理部門リーダー、産業医、産業保健師、人事担当者などを明記

施策の成果を測定するための指標を明確にします。
健康診断受診率、ストレスチェックの結果、欠勤日数の削減など

定期的なアンケートや意見収集を通じて、社員が本当に求める施策を反映させます。

KPIは設定後も定期的に評価し、状況に応じて柔軟に調整します。

産業医や専門コンサルタントなど外部の専門家を活用し、専門的な知見を取り入れます。

非現実的な目標は社員のモチベーション低下を招きます。達成可能な範囲で段階的に目標を設定しましょう。

施策の進捗や成果を定期的に共有し、社員が施策の意義や進展を理解しやすくします。

この表は、各社の健康経営戦略マップを基に、一般的な施策とその効果、目標指標、解決したい経営課題をまとめたものです。各企業の具体的な状況や目標に合わせて、内容をカスタマイズすることが重要です。

健康経営戦略マップは、企業の持続的成長を支えるための重要なツールです。
明確なビジョン、具体的な行動計画、測定可能なKPIを設け、着実な実行と改善を繰り返しましょう。

これらを通じて、企業全体が一体となって健康経営を実践し、持続可能な競争力の強化を図りましょう。