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産業医面談によるメンタルヘルスチェックの内容・効果を解説

2022.06.18未分類

メンタルヘルスケアは早期対策が重要といわれているので、早期発見が大切になってきます。
メンタルヘルス問題を抱えた従業員には優しく丁寧に対応することが大切ですが、よりベストな対応ができるのは産業医です。

産業医は従業員の健康管理を担うという役割から、メンタルヘルスチェックから適切な処置をすることが大切ですが、まずは従業員の精神状態に気が付く必要があります。

本記事では産業医面談によるメンタルヘルスチェックの内容や効果を解説していきます。

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産業医の面談によるメンタルヘルスケア内容

産業医によるメンタルヘルスケアの内容は何か問われても、普段あまり産業医と関わる機会がない方にとっては、いまいちピンとここないでしょう。

産業医によるメンタルヘルスケアとは、大まかにいうとどういった内容になるのかご説明します。産業医の面談によるメンタルヘルスケアの内容としては、大まかにいうと以下の3点があげられます。

産業医の面談によるメンタルヘルスケア内容

従業員や休職者との面談

従業員や求職者との面談は産業医にとって大きな役割となります。また、産業医と面談するパターンとしては、2つのパターンがあります。

産業医が面談を必要と判断した場合

企業は長時間の時間外・休日労働をする従業員に対して産業医などの医師による面接指導を実施するように法律で義務付けています。具体的には、月間80時間を超える時間外・休日労働がある場合です。

参考:労働安全衛生法 第66条8項

長時間労働が続くと脳や心疾患を発症して働けなくなるリスクがあるため、産業医は長時間労働の従業員の面接指導を行い、適切な指導をすることが求められます。

場合によっては、労働基準監督署から厳しく指導されるケースもあるため、産業医や企業は長時間労働者のケアに努める必要があるのです。なお、産業医との面談はストレスチェックで高ストレス者と認定された場合においても面談が必要とされています。

従業員自らが産業医との面談を希望した場合

産業医から面談の申し出が無い場合も、従業員が自ら産業医と面談をすることを希望すれば、産業医と面談をすることができます。

ストレスチェックアンケートの実施

契約期間が1年以上で尚且つ1週間の労働時間が4分の3以外の日数になる従業員(雇用形態を問わず)は、社内で行われるストレスチェックアンケートをする必要があります。

ストレスチェックは2015年12月から実施が義務付けられ、従業員人数が50人以上の企業で年に1回実施することになっています。

参考:ストレスチェック制度 導入マニュアル

ストレスチェックアンケートは、調査票を使った方法でするため、簡単な質問に答えていく形式になるので、難しく考えずに実施することができます。一般的なストレスチェックは57項目の質問があり、回答内容を点数化していきます。

点数によって高ストレス者と判定されると、産業医が面談します。

ストレスチェックについてはこちら

健康情報の発信

産業医は従業員の健康維持や改善のために、さまざまな健康情報を発信する必要があります。

従業員との面談

面談を通じて従業員に対し、健康指導や栄養指導をしていきます。
従業員1人1人、生活習慣や労働状況、趣味嗜好が異なるため、産業医は1人1人に合わせて適切なアドバイスや助言をしていきます。

衛生講話

衛生講話は社内で開催される講演会や衛生委員会で開催されますが、産業医は企業のニーズに応えたテーマで講話をしていきます。
衛生講話のテーマとして健康情報を扱う場合があれば、産業医はより適切な内容の健康情報を発信するために、従業員に分かりやすい内容の講話を実施します。

社内会報

社内会報や社内の回覧板等、従業員が目を通す紙面の中に、産業医のコラムを掲載する場合もあるため、紙面を通じて健康情報を発信する場合もあるでしょう。
上記以外にも企業によって、産業医の健康情報の発信方法は色々工夫されているかもしれませんが、1人でも多くの従業員に健康情報が伝わることが大切です。

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メンタルヘルスケアにおける産業医の面談の役割

前述のとおり、産業医が行うメンタルヘルスケアは、従業員にとって心身の健康維持に役立ちます。
そのため、産業医によるメンタルヘルスケアは、メンタルヘルス不調を未然に防ぐための対策としての役割があるといえます。

企業が行うべきストレスチェックでは産業医が実施者となり、高ストレス者との面談実施など重要な役割を担います。
さらに、休職判定や復職判定においても産業医の意見が貴重なものになるでしょう。

復職の場合には医学的見地から復職プログラムを策定して、産業医自ら関係するケースも考えられます。
このように産業医が従業員の健康に関与する場面は非常に多く、役割としても重要さがわかるでしょう。

産業医の面談によるメンタルヘルスケアの効果

産業医の面談によって従業員のメンタルヘルスケアを実施することで、2つの効果が得られます。企業側にも従業員にもいい効果が得られます。
産業医の面談によるメンタルヘルスケアの効果

休職・退職率の低下

ストレスなどが原因で心身に不調が起こると、従業員が休職・退職するケースがあります。1人の従業員が休職・退職するだけで、他の従業員の業務量が増えます。
新たな人材を採用する場合は、企業側がさまざまなコストを負担する必要があるでしょう。

つまり、休職者や退職者が増えることが企業にも他の従業員にもデメリットになるのです。
一方で産業医の面談を積極的に行って、従業員のメンタルヘルスケアを行えば、休職や退職を防げるケースがあります。

結果として、企業や従業員の利益を守ることにつながります。
そういう意味でも産業医の役割は大きいといえるでしょう。
うつでの休職についてはこちら

従業員のストレス指数低下

ストレスは目に見えないものであり、放置するとメンタルヘルスだけではなく、さまざまな健康被害に影響を及ぼします。ストレスの軽減には誰かに相談することがあげられますが、ここで頼りになるのが産業医です。

産業医は従業員の健康診断結果を把握しており、日頃の社内の様子も理解しています。経験による的確なアドバイスができるなど、従業員にとって心強い味方なのです。

ストレスは目に見えないからこそ恐ろしいもので、放置しておくとメンタルヘルス問題はもちろん、様々な健康被害を及ぼしてしまうこともあります。

産業医という専門的な視点から、周囲の人に話してももらえなかったアドバイスや助言が期待できるため、産業医に悩みを話すことで状況が変化するかもしれません。

産業医に相談する事でストレス指数が低下し、ストレス指数が低下すると生きる意欲がより湧くため、仕事やプライベートも色々な意味でやる気が増加する可能性があります。

まとめ

産業医のメンタルヘルスチェックやメンタルヘルスケアは、従業員達や会社にとって、大切なものになります。より理想的なメンタルヘルスケアができる産業医を設置する場合は、本当の意味で実力がある優秀な産業医を選任する必要があります。

メンタルヘルスケアができる産業医をお探しの企業様は、産業医クラウドで産業医を探してみてはいかがでしょうか。大切な従業員の健康のためにも、優秀な産業医を設置しましょう。

厳選された産業医が、 職場のメンタルヘルス対策を推進。
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監修

栗原 雅直医師
くりはら まさなお

東京生まれ。東京大学医学部医学科卒業、東大病院精神神経科に入局。1960年東大大学院生物系研究科博士課程修了。医学博士。2年間のパリ大学留学後、東大病院医局長、1966年虎の門病院勤務。初代精神科部長。川端康成の主治医を務めた。1990年大蔵省診療所長。財務省診療所カウンセラー